La pérennité d’une entreprise s’appuie moins sur un génie créatif fulgurant que sur une discipline rigoureuse à bâtir des systèmes robustes. Contrairement à l’idée reçue, la question fondamentale pour un dirigeant n’est pas tant « comment innover plus ? » mais plutôt « comment construire une architecture d’entreprise si solide qu’elle pourrait me survivre ? ». Cette transition de…